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Welches Gesetz bildet die Grundlage betrieblicher Mitbestimmung?
Welches Gesetz bildet die Grundlage betrieblicher Mitbestimmung? Das Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG) in Deutschland regelt die Mitbestimmung der Arbeitnehmer in Betrieben. Es legt die Rechte und Pflichten von Arbeitgebern und Arbeitnehmern fest und regelt die Bildung von Betriebsräten. Das Betriebsverfassungsgesetz sieht unter anderem Mitbestimmungsrechte in sozialen, personellen und wirtschaftlichen Angelegenheiten vor. Es dient dazu, die Interessen der Arbeitnehmer zu vertreten und ihre Rechte zu stärken. In Österreich bildet das Arbeitsverfassungsgesetz (ArbVG) die Grundlage für die betriebliche Mitbestimmung. **
In welchem Gesetz ist die betriebliche Mitbestimmung geregelt?
Die betriebliche Mitbestimmung in Deutschland ist im Mitbestimmungsgesetz (MitbestG) geregelt. Dieses Gesetz regelt die Beteiligung der Arbeitnehmervertreter in Aufsichtsräten von Unternehmen. Es gibt zwei Formen der Mitbestimmung: die paritätische Mitbestimmung, bei der Arbeitnehmer und Arbeitgeber jeweils die Hälfte der Sitze im Aufsichtsrat besetzen, und die erweiterte Mitbestimmung, bei der ein Drittel der Sitze von Arbeitnehmervertretern besetzt wird. Das MitbestG stärkt die Rechte der Arbeitnehmer und ermöglicht es ihnen, bei wichtigen Unternehmensentscheidungen mitzureden. **
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Mitbestimmung unter wirtschaftlichem Primat, Sachbücher von Mario RiedererDas Buch "Mitbestimmung unter wirtschaftlichem Primat" von Mario Riederer bietet eine tiefgehende Analyse der Mitbestimmung in der Automobilindustrie, insbesondere am Beispiel von BMW zwischen 1945 und 1987. Riederer untersucht die Herausforderungen, denen sich der Betriebsrat in Krisenzeiten gegenübersah, und beleuchtet die langfristigen Auswirkungen dieser Erfahrungen auf die Arbeitnehmervertretung. Die Studie zeigt, wie sich das Kräfteverhältnis im Unternehmen verschob und wie der wirtschaftliche Erfolg als entscheidender Faktor für die Sicherung von Arbeitsplätzen wahrgenommen wurde. Diese neue Form der Sozialpartnerschaft, die sich in der Betriebsratspolitik manifestierte, führte zu einer verstärkten Einmischung in Managemententscheidungen, oft auf Kosten der ursprünglichen Arbeitnehmerinteressen. Riederer bietet somit einen kritischen Blick auf die Entwicklung der Mitbestimmung in der deutschen Automobilindustrie und deren Relevanz bis in die späten 1980er Jahre.79,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Mitbestimmung in sozialen Angelegenheiten, Band 2, Fachbücher von Holger Dahl, Roland LukasDieser Leitfaden beleuchtet für Praktiker umfassend, aber kompakt die aktuellen Themen beim Gesundheitsschutz nach 87 Abs. 7 BetrVG jeweils aus Sicht der Arbeitgeberseite sowie des Betriebsrats. Dabei steht nicht die Theorie, sondern die Praxis im Vordergrund. Im Gegensatz zu Kommentaren erschöpft sich das Werk nicht in der Feststellung, ob ein Mitbestimmungsrecht beim Gesundheitsschutz besteht. Der Leser erfährt vielmehr anhand gängiger Regelungen, wie weit das Mitbestimmungsrecht des Betriebsrats reicht und welche Regelungen in Betriebsvereinbarungen davon abgedeckt sind. Zwei hauptberufliche Einigungsstellenvorsitzende, eine Fachkraft für Arbeitssicherheit und 16 führende arbeitsrechtliche Vertreter von Arbeitgebern und Betriebsräten schildern ihre langjährigen Beratungserfahrungen. Sie zeigen anhand praktischer Hilfestellungen und zahlreicher Musterregelungen, wie betriebsverfassungsrechtliche Themen umgesetzt werden können.149,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Mitbestimmung und Partizipation 2030, Fachbücher von Manfred Wannöffel, Fabian Hoose, Hans-Jürgen Urban, Claudia NiewerthZum 50. Jubiläum des Kooperationsvertrages zwischen der Ruhr-Universität Bochum und der IG Metall nimmt der Sammelband die Zukunft von Mitbestimmung und Partizipation in den Blick. Im Zentrum steht die Frage, wie sich demokratische Gestaltungsmöglichkeiten in Zeiten tiefgreifender wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Umbrüche weiterentwickeln. Demokratie in Gesellschaft und Politik ist auf eine lebendige Demokratisierung der Arbeitswelt angewiesen - ohne Mitbestimmung in Betrieben und Unternehmen verliert sie ihre soziale Verankerung und Stabilität. Die Beiträge reflektieren historische Entwicklungen, analysieren aktuelle Herausforderungen und diskutieren innovative Ansätze für die Weiterentwicklung von Mitbestimmung und Partizipation. Mit Beiträgen von Christiane Benner, Stefan Berger, Andrea Bianchi-Weinand, Claudia Bogedan, Oscar Calderon, Alfonso Cano, Michaela Evans-Borchers, Timo Gayer, Yves Gensterblum, Sabrina Glanz, Thomas Haipeter, Daniel Hay, Rolf G. Heinze, Markus Hertwig, Fabian Hoose, Peter Ittermann, Bernd Kassebaum, Annette Kluge, Holm-Detlev Köhler, Dieter Kreimeier, Bernd Kuhlenkötter, Manuela Maschke, Jens Maylandt, Claudia Niewerth, Lara Obereiner, Sabine Pfeiffer, Christopher Prinz, Alexander Ranft, Christina Reinhardt, Sophie Rosenbohm, Christina Schildmann, Cosima Steltner, Manfred Wannöffel, Patrick Witzak und Hans-Jürgen Urban.124,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Bürokratieabbau, Fachbücher von Walter FrenzBürokratieabbau ist nicht nur eine politische Forderung, sondern ein verfassungsrechtliches Gebot, ableitbar etwa aus Art. 143h GG (Sondervermögen Infrastruktur) sowie dem Demokratiegebot und dem Grundrechtsvoraussetzungsschutz. Demnach muss der Staat sicherstellen, dass die Bedingungen bestehen, unter denen Infrastrukturen verbessert und Grundrechte überhaupt erst wahrgenommen werden können. Prof. Dr. Walter Frenz entwickelt exemplarisch für Schlüsselthemen aus Infrastruktur, Klimaschutz und Rohstoffwirtschaft und anhand teils haarsträubender Fälle im Bereich der Klimawende konkrete Lösungsvorschläge, wie eine hier oft zu komplizierte Regulierung adressiert werden kann: etwa durch das Vorprägen von Abwägungen, feste Genehmigungszeiten oder die Konzentration der Bearbeitung bei einer Behörde bzw. des Rechtsschutzes beim OVG. Die hochaktuellen Ansätze werden unter anderem mit CRMA, RED III und dem schwarz-roten Koalitionsvertrag abgeglichen, vor allem dessen Forderung nach einer überragenden öffentlichen Bedeutung etwa von Infrastrukturvorhaben, die auf Rohstoffprojekte auszuweiten ist. Auch Einsatzmöglichkeiten von KI und ihre Grenzen werden dabei anschaulich aufgezeigt. Das am 19. November 2025 von der Kommission vorgelegte Digitalpaket zur Vereinfachung der Digitalgesetzgebung ist bereits berücksichtigt.39,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Warum ist Mitbestimmung wichtig?
Warum ist Mitbestimmung wichtig? Mitbestimmung ist wichtig, um sicherzustellen, dass alle betroffenen Parteien in Entscheidungsprozesse einbezogen werden und ihre Stimme gehört wird. Sie fördert die Transparenz, Fairness und Demokratie in Organisationen und Gesellschaften. Durch Mitbestimmung können Konflikte frühzeitig erkannt und gelöst werden, was zu einer besseren Zusammenarbeit und einem harmonischeren Arbeitsumfeld führt. Letztendlich trägt Mitbestimmung dazu bei, dass Entscheidungen besser akzeptiert und umgesetzt werden, da sie auf einem breiteren Konsens basieren. **
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Ist Mitbestimmung eine Illusion?
Mitbestimmung kann in bestimmten Fällen als Illusion betrachtet werden, wenn sie nur auf dem Papier existiert, aber in der Praxis nicht wirklich umgesetzt wird. Dies kann zum Beispiel der Fall sein, wenn Entscheidungen bereits im Vorfeld getroffen werden und die Mitbestimmung nur als Alibi dient. Allerdings gibt es auch viele Beispiele, in denen Mitbestimmung erfolgreich praktiziert wird und einen echten Einfluss auf Entscheidungen hat. **
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Was ist Mitbestimmung im Betrieb?
Mitbestimmung im Betrieb bezieht sich auf die Beteiligung der Arbeitnehmer an Entscheidungen, die ihre Arbeitsbedingungen und Rechte betreffen. Dies kann durch Betriebsräte, Gewerkschaften oder andere Formen der Arbeitnehmervertretung erfolgen. Ziel der Mitbestimmung ist es, die Interessen der Arbeitnehmer zu schützen und ihre Rechte zu stärken. Durch Mitbestimmung können Konflikte zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern frühzeitig gelöst und eine bessere Arbeitsatmosphäre geschaffen werden. Letztendlich trägt Mitbestimmung dazu bei, die Arbeitsbeziehungen im Betrieb fairer und ausgewogener zu gestalten. **
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Was versteht man unter Mitbestimmung?
Was versteht man unter Mitbestimmung? Mitbestimmung bezieht sich auf die Beteiligung von Arbeitnehmer:innen an Entscheidungsprozessen innerhalb eines Unternehmens. Dies kann durch die Einrichtung von Betriebsräten, Aufsichtsräten oder anderen Gremien erfolgen, in denen Arbeitnehmer:innen vertreten sind. Ziel der Mitbestimmung ist es, die Interessen der Arbeitnehmer:innen zu berücksichtigen und ihre Rechte zu stärken. Durch Mitbestimmung können Konflikte zwischen Arbeitgeber:innen und Arbeitnehmer:innen reduziert und eine bessere Arbeitsatmosphäre geschaffen werden. In Deutschland ist die Mitbestimmung gesetzlich geregelt und in vielen Unternehmen etabliert. **
Was versteht man unter betrieblicher Mitbestimmung?
Was versteht man unter betrieblicher Mitbestimmung? Betriebliche Mitbestimmung bezieht sich auf die Beteiligung der Arbeitnehmer an Entscheidungen innerhalb eines Unternehmens. Dies kann durch die Einrichtung von Betriebsräten, Mitarbeitervertretungen oder anderen Gremien erfolgen. Ziel ist es, die Interessen der Arbeitnehmer zu vertreten und ihre Rechte zu stärken. Durch die betriebliche Mitbestimmung sollen Konflikte zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern reduziert und eine partnerschaftliche Zusammenarbeit gefördert werden. Letztendlich soll die betriebliche Mitbestimmung dazu beitragen, ein ausgewogenes Verhältnis von Macht und Einfluss zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern sicherzustellen. **
Was versteht man unter Mitbestimmung AGG?
Was versteht man unter Mitbestimmung AGG? Mitbestimmung AGG bezieht sich auf das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz in Deutschland, das Diskriminierung aufgrund von Merkmalen wie Geschlecht, Alter, ethnischer Herkunft, Religion oder sexueller Orientierung verbietet. Mitbestimmung bedeutet in diesem Zusammenhang, dass Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer das Recht haben, bei Entscheidungen, die sie betreffen, mitzureden und mitzuentscheiden. Dies soll sicherstellen, dass alle Beschäftigten fair behandelt werden und gleiche Chancen haben. Unternehmen sind daher verpflichtet, die Mitbestimmungsrechte ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gemäß dem AGG zu respektieren und umzusetzen. **
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IT-Mitbestimmung 4.0, Fachbücher von Niclas HerbothDas Werk widmet sich der betrieblichen Mitbestimmung bei der Einführung von KI-Systemen zur Arbeitnehmerüberwachung und damit einer der zukunftsweisendsten Fragestellungen des deutschen Arbeitsrechts. Ausgangspunkt der Untersuchung ist der Befund, dass sich die Überwachung mit KI-Systemen in tatsächlicher Hinsicht wesentlich von jener mit herkömmlicher Software unterscheidet - hierauf muss das Mitbestimmungsrecht aus § 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG reagieren. Die Arbeit klärt, ob der Betriebsrat die Einführung eines KI-Systems insgesamt verhindern kann und wie mit intransparenten Systemen umzugehen ist. Zudem untersucht sie, ob dem Betriebsrat bei der Umsetzung der Pflichten des Arbeitgebers aus der KI-Verordnung Mitbestimmungsrechte zukommen.99,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Agile Mitbestimmung, Fachbücher von Holger Dahl, Burkard GöpfertDieser Leitfaden stellt die wichtigsten Herausforderungen und Lösungsansätze für die Mitbestimmung im Rahmen moderner Arbeitsformen vor. Er beschäftigt sich dabei nicht nur mit der Mitbestimmung bei mobiler Arbeit, sondern bietet vor allem auch Lösungen für die agile Mitbestimmung selbst, beispielsweise durch Betriebsratsstrukturen nach § 3 BetrVG oder Arbeitsgruppen nach § 28a BetrVG. Behandelt werden unter anderem die aktuellen Mitbestimmungsthemen im Zuge der fortschreitenden Technologisierung der Arbeitsplätze, der Wandel zu mobilen und agilen Arbeitsformen und die Umstellung auf globale Matrixorganisationen. Dabei werden nicht nur rechtliche Aspekte beleuchtet, das Buch gibt darüber hinaus praktisch verwertbare Ratschläge und Handlungsempfehlungen, wie Betriebsrat und Arbeitgeber gleichermassen auf diese Veränderungen reagieren müssen und im Rahmen der Betriebsverfassung auch können. Durch die langjährige Expertise des Autorenteams im Bereich der Mitbestimmung des Betriebsrats wird dieser Leitfaden für jeden zu einer wertvollen Arbeitshilfe, der mit der Auflösung betriebsverfassungsrechtlicher Konflikte befasst ist. Er bietet fundierte Einsichten und praxiserprobte Tipps, um eine erfolgreiche Mitbestimmung in einer sich kontinuierlich wandelnden Arbeitswelt zu ermöglichen.69,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Mitbestimmung unter wirtschaftlichem Primat, Sachbücher von Mario RiedererDas Buch "Mitbestimmung unter wirtschaftlichem Primat" von Mario Riederer bietet eine tiefgehende Analyse der Mitbestimmung in der Automobilindustrie, insbesondere am Beispiel von BMW zwischen 1945 und 1987. Riederer untersucht die Herausforderungen, denen sich der Betriebsrat in Krisenzeiten gegenübersah, und beleuchtet die langfristigen Auswirkungen dieser Erfahrungen auf die Arbeitnehmervertretung. Die Studie zeigt, wie sich das Kräfteverhältnis im Unternehmen verschob und wie der wirtschaftliche Erfolg als entscheidender Faktor für die Sicherung von Arbeitsplätzen wahrgenommen wurde. Diese neue Form der Sozialpartnerschaft, die sich in der Betriebsratspolitik manifestierte, führte zu einer verstärkten Einmischung in Managemententscheidungen, oft auf Kosten der ursprünglichen Arbeitnehmerinteressen. Riederer bietet somit einen kritischen Blick auf die Entwicklung der Mitbestimmung in der deutschen Automobilindustrie und deren Relevanz bis in die späten 1980er Jahre.79,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Mitbestimmung in sozialen Angelegenheiten, Band 2, Fachbücher von Holger Dahl, Roland LukasDieser Leitfaden beleuchtet für Praktiker umfassend, aber kompakt die aktuellen Themen beim Gesundheitsschutz nach 87 Abs. 7 BetrVG jeweils aus Sicht der Arbeitgeberseite sowie des Betriebsrats. Dabei steht nicht die Theorie, sondern die Praxis im Vordergrund. Im Gegensatz zu Kommentaren erschöpft sich das Werk nicht in der Feststellung, ob ein Mitbestimmungsrecht beim Gesundheitsschutz besteht. Der Leser erfährt vielmehr anhand gängiger Regelungen, wie weit das Mitbestimmungsrecht des Betriebsrats reicht und welche Regelungen in Betriebsvereinbarungen davon abgedeckt sind. Zwei hauptberufliche Einigungsstellenvorsitzende, eine Fachkraft für Arbeitssicherheit und 16 führende arbeitsrechtliche Vertreter von Arbeitgebern und Betriebsräten schildern ihre langjährigen Beratungserfahrungen. Sie zeigen anhand praktischer Hilfestellungen und zahlreicher Musterregelungen, wie betriebsverfassungsrechtliche Themen umgesetzt werden können.149,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Welches Gesetz bildet die Grundlage betrieblicher Mitbestimmung?
Welches Gesetz bildet die Grundlage betrieblicher Mitbestimmung? Das Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG) in Deutschland regelt die Mitbestimmung der Arbeitnehmer in Betrieben. Es legt die Rechte und Pflichten von Arbeitgebern und Arbeitnehmern fest und regelt die Bildung von Betriebsräten. Das Betriebsverfassungsgesetz sieht unter anderem Mitbestimmungsrechte in sozialen, personellen und wirtschaftlichen Angelegenheiten vor. Es dient dazu, die Interessen der Arbeitnehmer zu vertreten und ihre Rechte zu stärken. In Österreich bildet das Arbeitsverfassungsgesetz (ArbVG) die Grundlage für die betriebliche Mitbestimmung. **
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In welchem Gesetz ist die betriebliche Mitbestimmung geregelt?
Die betriebliche Mitbestimmung in Deutschland ist im Mitbestimmungsgesetz (MitbestG) geregelt. Dieses Gesetz regelt die Beteiligung der Arbeitnehmervertreter in Aufsichtsräten von Unternehmen. Es gibt zwei Formen der Mitbestimmung: die paritätische Mitbestimmung, bei der Arbeitnehmer und Arbeitgeber jeweils die Hälfte der Sitze im Aufsichtsrat besetzen, und die erweiterte Mitbestimmung, bei der ein Drittel der Sitze von Arbeitnehmervertretern besetzt wird. Das MitbestG stärkt die Rechte der Arbeitnehmer und ermöglicht es ihnen, bei wichtigen Unternehmensentscheidungen mitzureden. **
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Warum ist Mitbestimmung wichtig?
Warum ist Mitbestimmung wichtig? Mitbestimmung ist wichtig, um sicherzustellen, dass alle betroffenen Parteien in Entscheidungsprozesse einbezogen werden und ihre Stimme gehört wird. Sie fördert die Transparenz, Fairness und Demokratie in Organisationen und Gesellschaften. Durch Mitbestimmung können Konflikte frühzeitig erkannt und gelöst werden, was zu einer besseren Zusammenarbeit und einem harmonischeren Arbeitsumfeld führt. Letztendlich trägt Mitbestimmung dazu bei, dass Entscheidungen besser akzeptiert und umgesetzt werden, da sie auf einem breiteren Konsens basieren. **
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Ist Mitbestimmung eine Illusion?
Mitbestimmung kann in bestimmten Fällen als Illusion betrachtet werden, wenn sie nur auf dem Papier existiert, aber in der Praxis nicht wirklich umgesetzt wird. Dies kann zum Beispiel der Fall sein, wenn Entscheidungen bereits im Vorfeld getroffen werden und die Mitbestimmung nur als Alibi dient. Allerdings gibt es auch viele Beispiele, in denen Mitbestimmung erfolgreich praktiziert wird und einen echten Einfluss auf Entscheidungen hat. **
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Mitbestimmung und Partizipation 2030, Fachbücher von Manfred Wannöffel, Fabian Hoose, Hans-Jürgen Urban, Claudia NiewerthZum 50. Jubiläum des Kooperationsvertrages zwischen der Ruhr-Universität Bochum und der IG Metall nimmt der Sammelband die Zukunft von Mitbestimmung und Partizipation in den Blick. Im Zentrum steht die Frage, wie sich demokratische Gestaltungsmöglichkeiten in Zeiten tiefgreifender wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Umbrüche weiterentwickeln. Demokratie in Gesellschaft und Politik ist auf eine lebendige Demokratisierung der Arbeitswelt angewiesen - ohne Mitbestimmung in Betrieben und Unternehmen verliert sie ihre soziale Verankerung und Stabilität. Die Beiträge reflektieren historische Entwicklungen, analysieren aktuelle Herausforderungen und diskutieren innovative Ansätze für die Weiterentwicklung von Mitbestimmung und Partizipation. Mit Beiträgen von Christiane Benner, Stefan Berger, Andrea Bianchi-Weinand, Claudia Bogedan, Oscar Calderon, Alfonso Cano, Michaela Evans-Borchers, Timo Gayer, Yves Gensterblum, Sabrina Glanz, Thomas Haipeter, Daniel Hay, Rolf G. Heinze, Markus Hertwig, Fabian Hoose, Peter Ittermann, Bernd Kassebaum, Annette Kluge, Holm-Detlev Köhler, Dieter Kreimeier, Bernd Kuhlenkötter, Manuela Maschke, Jens Maylandt, Claudia Niewerth, Lara Obereiner, Sabine Pfeiffer, Christopher Prinz, Alexander Ranft, Christina Reinhardt, Sophie Rosenbohm, Christina Schildmann, Cosima Steltner, Manfred Wannöffel, Patrick Witzak und Hans-Jürgen Urban.124,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Bürokratieabbau, Fachbücher von Walter FrenzBürokratieabbau ist nicht nur eine politische Forderung, sondern ein verfassungsrechtliches Gebot, ableitbar etwa aus Art. 143h GG (Sondervermögen Infrastruktur) sowie dem Demokratiegebot und dem Grundrechtsvoraussetzungsschutz. Demnach muss der Staat sicherstellen, dass die Bedingungen bestehen, unter denen Infrastrukturen verbessert und Grundrechte überhaupt erst wahrgenommen werden können. Prof. Dr. Walter Frenz entwickelt exemplarisch für Schlüsselthemen aus Infrastruktur, Klimaschutz und Rohstoffwirtschaft und anhand teils haarsträubender Fälle im Bereich der Klimawende konkrete Lösungsvorschläge, wie eine hier oft zu komplizierte Regulierung adressiert werden kann: etwa durch das Vorprägen von Abwägungen, feste Genehmigungszeiten oder die Konzentration der Bearbeitung bei einer Behörde bzw. des Rechtsschutzes beim OVG. Die hochaktuellen Ansätze werden unter anderem mit CRMA, RED III und dem schwarz-roten Koalitionsvertrag abgeglichen, vor allem dessen Forderung nach einer überragenden öffentlichen Bedeutung etwa von Infrastrukturvorhaben, die auf Rohstoffprojekte auszuweiten ist. Auch Einsatzmöglichkeiten von KI und ihre Grenzen werden dabei anschaulich aufgezeigt. Das am 19. November 2025 von der Kommission vorgelegte Digitalpaket zur Vereinfachung der Digitalgesetzgebung ist bereits berücksichtigt.39,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Einfachheit ohne Vereinfachung, Fachbücher von Volker PantenburgEinfachheit ohne Vereinfachung: In seiner Arbeit war Harun Farocki (1944-2014) stets an der präzisen Beschreibung und überraschenden Verknüpfung komplexer Zusammenhänge interessiert. Dies gilt für Kinofilme wie "Bilder der Welt" und "Inschrift des Krieges" (1988) ebenso wie für weniger bekannte Fernsehproduktionen wie "Erzählen" (1975, mit Ingemo Engström) und zahlreiche Videoinstallationen für Galerien und Museen seit 1995. Auch als Lehrer an Film- und Kunsthochschulen entwickelte Farocki Vermittlungsmethoden, in denen sich Didaktik, Autodidaktik und Antididaktik in charakteristischer Weise mischten. Volker Pantenburg analysiert die Arbeitsprozesse hinter Farockis vielseitiger Praxis. Im Zentrum des Buchs stehen das Verhältnis von Archiv und Arbeit, der Einsatz von Pädagogik und Vermittlung sowie der operative Charakter von Bildern. Ausgangspunkt sind die Einblicke, die sich nach Farockis Tod aus der Arbeit mit dem Nachlass des Filmemachers ergeben haben. So spielen nicht fertiggestellte Werke wie die medienpädagogische Serie "AUVICO" (1970, mit Hartmut Bitomsky) oder das Projekt "Zur Geschichte der Arbeit" (1987) ebenso eine Rolle wie die bisher kaum erforschte dramaturgische Zusammenarbeit mit dem Regisseur Christian Petzold. Auch die Arbeit als Dozent an der Deutschen Film- und Fernsehakademie (DFFB) und die umfangreiche Textproduktion für Zeitungen und die Zeitschrift "Filmkritik" sind Gegenstand der materialnahen, im Dialog mit zahlreichen Archivalien entwickelten Untersuchung.35,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Vobruba:Die Vereinfachung der Gesellsch, Fachbücher von Georg VobrubaDas Fachbuch 'Vobruba: Die Vereinfachung der Gesellschaft' von Georg Vobruba bietet eine tiefgehende soziologische Analyse der aktuellen politischen Landschaft, in der Verschwörungstheorien und staatssouveränistische Tendenzen an Bedeutung gewinnen. Der Autor untersucht, wie in einer als komplex empfundenen modernen Gesellschaft einfache Erklärungen entstehen, die überzeugend wirken und konkrete politische Programme formen. Dabei wird die innere Logik von Verschwörungsweltbildern rekonstruiert, die das Wirken vermeintlich 'supermächtiger' Akteure in den Mittelpunkt stellen. Das Buch beleuchtet, wie die Suche nach klaren Schuldigen und der Ruf nach einem starken, souveränen Staat als Reaktion auf wahrgenommene Bedrohungen fungieren. Vobruba liefert damit einen fundierten Beitrag zur Diskussion über die Vereinfachung politischer Zusammenhänge und die daraus resultierenden gesellschaftlichen und politischen Konsequenzen. Die Analyse ist geprägt von einer kritischen Auseinandersetzung mit den Mechanismen, die einfache Denkweisen in komplexen Systemen begünstigen, und bietet wertvolle Einsichten für Leser, die sich mit den Herausforderungen der modernen Gesellschaft auseinandersetzen möchten.48,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was ist Mitbestimmung im Betrieb?
Mitbestimmung im Betrieb bezieht sich auf die Beteiligung der Arbeitnehmer an Entscheidungen, die ihre Arbeitsbedingungen und Rechte betreffen. Dies kann durch Betriebsräte, Gewerkschaften oder andere Formen der Arbeitnehmervertretung erfolgen. Ziel der Mitbestimmung ist es, die Interessen der Arbeitnehmer zu schützen und ihre Rechte zu stärken. Durch Mitbestimmung können Konflikte zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern frühzeitig gelöst und eine bessere Arbeitsatmosphäre geschaffen werden. Letztendlich trägt Mitbestimmung dazu bei, die Arbeitsbeziehungen im Betrieb fairer und ausgewogener zu gestalten. **
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Was versteht man unter Mitbestimmung?
Was versteht man unter Mitbestimmung? Mitbestimmung bezieht sich auf die Beteiligung von Arbeitnehmer:innen an Entscheidungsprozessen innerhalb eines Unternehmens. Dies kann durch die Einrichtung von Betriebsräten, Aufsichtsräten oder anderen Gremien erfolgen, in denen Arbeitnehmer:innen vertreten sind. Ziel der Mitbestimmung ist es, die Interessen der Arbeitnehmer:innen zu berücksichtigen und ihre Rechte zu stärken. Durch Mitbestimmung können Konflikte zwischen Arbeitgeber:innen und Arbeitnehmer:innen reduziert und eine bessere Arbeitsatmosphäre geschaffen werden. In Deutschland ist die Mitbestimmung gesetzlich geregelt und in vielen Unternehmen etabliert. **
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Was versteht man unter betrieblicher Mitbestimmung?
Was versteht man unter betrieblicher Mitbestimmung? Betriebliche Mitbestimmung bezieht sich auf die Beteiligung der Arbeitnehmer an Entscheidungen innerhalb eines Unternehmens. Dies kann durch die Einrichtung von Betriebsräten, Mitarbeitervertretungen oder anderen Gremien erfolgen. Ziel ist es, die Interessen der Arbeitnehmer zu vertreten und ihre Rechte zu stärken. Durch die betriebliche Mitbestimmung sollen Konflikte zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern reduziert und eine partnerschaftliche Zusammenarbeit gefördert werden. Letztendlich soll die betriebliche Mitbestimmung dazu beitragen, ein ausgewogenes Verhältnis von Macht und Einfluss zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern sicherzustellen. **
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Was versteht man unter Mitbestimmung AGG?
Was versteht man unter Mitbestimmung AGG? Mitbestimmung AGG bezieht sich auf das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz in Deutschland, das Diskriminierung aufgrund von Merkmalen wie Geschlecht, Alter, ethnischer Herkunft, Religion oder sexueller Orientierung verbietet. Mitbestimmung bedeutet in diesem Zusammenhang, dass Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer das Recht haben, bei Entscheidungen, die sie betreffen, mitzureden und mitzuentscheiden. Dies soll sicherstellen, dass alle Beschäftigten fair behandelt werden und gleiche Chancen haben. Unternehmen sind daher verpflichtet, die Mitbestimmungsrechte ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gemäß dem AGG zu respektieren und umzusetzen. **
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